您的位置:首页学佛基础心灵成长/散文随笔/禅话故事修好这颗心“内行”管“内行”

“内行”管“内行”


长乐先生:我的职业生涯开始于广播媒体,然后下海经商,最后又回到了媒体这一行。即使现在身为传媒商人,我仍然有到新闻第一线冲锋陷阵的冲动。做新闻是我与生俱来的强烈愿望,我对自己现在的工作状态不太满意:每天90%的时间花在内部管理、资金运作上,只有10%的时间来关心节目内容。但是,这10%已经让我很亢奋,很投入。每当碰到突发事件或重大报道,我的第一反应往往是:“如果我是记者……”,而不是“如果我是管理者……”。尽管这样有时会妨碍内部管理,但我认为这才是真正的“内行”管“内行”。

有人评价我说,投资凤凰,我只用了10%的财力,却花了90%的精力。这是因为我对自己的定位始终是一个媒体人───以前是记者,现在是媒体商人。一个人到了一定的阶段,资本积累和事业成就感完美地结合才是境界。这时考虑的不再只是投资回报率,也不是如何增加市值,而是一种自我实现、自我满足。

星云大师:对于徒众,我从不以领导者自居,而总是循循善诱,观机逗教。因此大多数弟子都心甘情愿、死心塌地服从领导,在工作岗位上勤奋精进,但也有些弟子表面顺从,心中却存深厚我见,对于这类人等,我也只好装聋作哑,忍痛见他受挫以后悔不当初。

偶尔,我也让一些弟子有机会充当我的管理人,让他们高兴一下。所以,有时在走路时,听到他们善意地要我向前退后,我都无不遵守;吃饭时,听到他们好心地要我吃这吃那,我也咸皆从命;乃至在开会时,弟子提出佳见,我均从善如流;在做事时,徒众另有良策,我也随喜接纳。也许正因为我与生俱来这种“被人领导”的性格,所以能与弟子融洽相处,和合无间。

至于我所创设的佛光会,各地协会、分会的会长、干部等,大多为事业有成的社会精英,大家在一个佛陀的人间佛教信仰下团结合作,所以我对于他们的领导也仅限于信仰上的指点,其他如感情、事业、友谊、婚姻等问题,我都避免干预。由于彼此认清界分,所以能凝聚共识,发挥力量。

在丛林中,住持虽贵为一寺之主,但举凡进出道场都要遵守客堂规矩,事先告知头单知客;早先出家的师兄即使年至耄耋,亦须遵从工作伦理,服从序级较高的师弟领导行事。这就是佛教界的长老担任“领导人”和“被领导人”,以法制为尊,不计较名位的典范。放眼古今,可说最合乎工作的伦理,最合乎做人的艺术。

所谓“世事通达皆学问”,人间何处不是我们学习的榜样?你看!红花必须要有绿叶的陪衬,才能显得出整体的美感;明月也必须要有众星的点缀,才可以表现出夜色的美丽。“被领导”是一门很大的学问,“被领导者”能做得称职中矩,将一己融入别人,遍入大我之中,也是在扩大自己,成就自己。

上一篇:为了热爱而来
下一篇:啐啄同时